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快看:被遗忘的YY年度盛典

时间:2023-03-07 14:03:42       来源:钛媒体

图片来源@视觉中国

2月26日,YY在杭州举办了新一年的年度巅峰盛典,还邀请吴克群、戴佩妮、詹雯婷、希林娜依·高等知名歌手,以及毛豆、小北两位当红脱口秀演员加盟。

YY这场耗费重资打造的年度盛典,并没有像它想象中那样引发市场声浪,反而迅速淹没在互联网之中,除了自家通稿之外,外界一片静默。


(资料图片)

成立于2005年的YY,曾是国内第一大游戏语音通讯平台,可以说是互联网古早时代的“初代网红”。而YY年度盛典,在2012年就开始举办第一届,甚至比友商们的成立时间还要长。

辉煌的过去已经逝去,敌不过时间的摧残,YY年度盛典虽然贵为“互联网盛典”的开创者,最终沦为时间的眼泪。比起B站的百大UP、视频号的现场演唱会等知名互联网盛典,流量热度宛如云泥之别。

百度放弃YY

在YY年度盛典结束后的第二天,YY又继续召开直播公会生态大会,百度集团副总裁、YY负责人陆原表示:“2022年YY直播保持着用户和营收的稳健发展,带领公会和主播度过了最困难的时期。”

YY最大的困难,就是无法融入百度体系之中。

2020年11月17日,YY母公司欢聚集团正式宣布与百度签署最终协议,根据协议,百度将以约36亿美元现金收购“YY直播”,这也是百度花费最多的一次收购案。

在当时,外界对于百度收购YY非常看好,认为两者之间可以互补,百度拥有6亿+月活,流量之外又有技术优势;而YY也能充实百度直播生态,实现流量的变现。

在收购YY之前,百度已经尝试过直播领域。先是在2020年3月,百度在百家号上线直播功能;紧接着,百度董事长兼CEO李彦宏在2020年5月15日开启直播首秀,亲自下场为百度直播站台。

收购完成后,百度对YY期待颇高,在发布的2020年财报中表示:YY在2020年总收入达99.5亿元,占百度总收入的9.3%;净利润为31.41亿元,占百度净利润的16.5%;将与其进行深度整合,构建起多元化变现能力,在商业模式上不断向纵深发展,深耕电商、健康等核心垂类,拓展多元化变现潜能。

为了快速将YY融入百度体系,百度副总裁、移动生态用户增长部总负责人、互动文娱平台总负责人曹晓冬被任命为YY的负责人,并且聘请原虎牙直播的创始人之一陈罗金(花名:古丰),负责直播业务。

但是百度和YY的整合一直都没有完成预期,高层开始了频繁变动。

据新浪财经报道:直播业务负责人陈罗金在2021年以家庭为由从百度离职,继承人杨淑玉没过多久也从百度离职;百度直播业务又交到了前花椒直播COO、原百度全民小视频负责人余果手上,余果直接向曹晓冬汇报。

到了2021年12月,百度开始了有史以来最大的一波裁员,游戏部门300多人几乎全部被裁,直播业务被裁员90%。甚至就连YY直播总裁张莹和百度副总裁曹晓冬也确认要从百度离开。

据称:百度对YY直播进行了全方位架构调整,把YY团队原先20多个中心整合为7大部门,之后一段时间里其重点应该还是在改变原先散乱的架构、做整合协同。

百度在2020年财报着重提起了YY直播业务,但随后的2021年财报和2022年财报中,百度都没有提及YY一个字。

不到3年时间,一个高达36亿美元的大并购项目,悄无声息地消失在百度体系中。同样,YY也快速在媒体和行业报告中。

秀场直播已经落伍

百度寄望收购YY直播后,能实现在直播领域弯道超车,重新开启新的BAT的时代,但YY直播显然没能找到直播营收的创新点。

无法为百度直播业务供给的YY,最大的问题就是过于依赖秀场直播,做不来短视频内容,也搞不了电商带货。

在YY直播间里,大部分还是一群衣着暴露、妆容艳丽的小姐姐主播在卖力吆喝,依靠舞蹈、唱歌、露骨形式吸引着用户的停留。

据媒体报道,YY直播平台的推广广告,大多都是一些“擦边球”的标语,例如:“成年人才看的直播”、“一次看个够”、“想看什么随便搜”……

虽然主播、推广都足够露骨,但YY依然没有得到自己想要的营收。据易观千帆发布的《2022年中国娱乐直播市场年度综合分析》显示:娱乐直播行业前三平台为花椒直播、映客直播、秀色直播,平均季度活跃用户规模均超过千万;其中花椒直播2021年全年的月活跃用户数稳居行业第一,而在前20里,都没有YY的身影。

秀场直播主要靠虚拟礼物打赏的变现模式,也在遭受到国家的强监管。

2022年5月,四部委联合发布《关于规范网络直播打赏,加强未成年人保护的意见》,其中明确规定了网络平台应在本意见1个月内全部取消打赏榜单,禁止以打赏额度为唯一依据对网络主播排名、引流、推荐,禁止以打赏额度为标准对用户进行排名。

YY年度巅峰盛典

不止有强监管,抖音快手的短视频+在线直播形态成为新的主流,秀场、颜值类直播的产值渐触及天花板。迫于无奈之下,秀场直播的老玩家纷纷开始转型,开始了“去秀场化”。

花椒直播、六间房直播的母公司花房集团,开始“社交出海”,推出几款面向北美和欧洲地区的国际化社交产品矩阵,例如HOLLA、Monkey和Camsea等。

映客积极入局社交领域,连续孵化出20多款App,包括社交App积目、婚恋App对缘等。

当模式创新,成为了目前直播行业的首要工作。YY并没有像花椒映客选择社交领域突围,而是紧抱百度大腿,选择了元宇宙。

元宇宙是门好生意吗?

元宇宙可以说是百度收购YY以来,双方第一次的深度合作。

去年9月,YY直播携手百度希壤打造的首档元宇宙综艺竞演歌会《超能音乐汇》正式上线。观看场景在百度希壤元宇宙,采用了定制礼物和玩法,并通过YY直播、百度App、希壤、好看视频体验。

据YY提供的据数据显示:本次《超能音乐汇》吸引了YY直播、百度App、希壤、好看视频等平台的直播总观看人次超1150万次,直播间最高热度值超320万,互动总人次超6100万,全网曝光超过6亿。

虽然数据不错,但元宇宙依然有着天然缺陷。作为新概念,元宇宙的设定过于“未来”,无论是硬件还是软件,都处于非常早期的阶段,还需要投入更多的时间与成本,可以说是一个无限的黑洞,这并不适合急于转型的YY。

同时,YY原来的直播用户,多数为有钱有闲的30岁以上用户,而基于元宇宙的虚拟主播们,它们受众更多是二次元的年轻人。也就是说,一个经常给露骨女主播刷礼物的用户,能否接受一个看不见摸不着的虚拟人?

对于YY直播来说,缺乏元宇宙文化基因。

随着元宇宙概念的冷却,AIGC、ChatGPT成为时下最火热的新概念,百度也把业务中心从元宇宙转为ChatGPT 产品 "文心一言",YY尝试转型元宇宙的道路被迫中止。

YY不但在盈利上竞争不过花椒映客们,就连转型也是落人一步,只能困守在秀场直播间。而百度也无法从灯红酒绿的YY直播间里汲取养分,周而复始,导致YY一直无法融入百度体系,形成了一个恶性循环。

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