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2023年是广州石化安全绿色高质量发展技术改造项目（下称“高质量发展项目”）建设的关键之年，该公司物供中心围绕“三优一零”（工程优质、效益优良、干部优秀，违法违纪为零）目标，发挥专业化采购优势，持续优化物资供应管理，全力以赴当好高质量发展项目的“粮草官”。截至3月底，广州石化物供中心已完成高质量发展项目物资采购11项。
广州石化物供中心通过召开项目物资供应启动会、举办“物资供应大讲堂”等方式，进一步统一职工思想，凝聚共识，提升物资采购人员的业务水平。该中心党总支与国事华南公司党支部开展党建共建活动，分享项目物资保供经验、招标采购案例及注意事项，为高质量发展项目安全、及时、绿色、经济、保供夯实基础。同时成立了由物供中心书记挂帅、5位采购专家组建的采购管理部，专职服务高质量发展项目，全面负责高质量发展项目物资供应。
广州石化物供中心编制了19个项目物资采购相关程序文件，引用了项目物资管理相关规章制度10个，制定了项目物资管理考核细则和采购岗位廉洁风险权责清单，为项目物资采购扎好制度的“笼子”。该中心从提升采购策略质量入手，以优质保供为主线，编制了高质量发展项目物资采购策略，重点突出规范、质量、绿色、价值等内容，为项目物资采购把方向、定策略，指导项目物资供应规范开展，加强项目物资采购统筹和管理控制。
此外，该中心还从细化长周期物资采购入手，提前介入、主动对接，梳理出制造周期12个月及以上的项目长周期物资86项319台/套，群策群力确保采购进度，满足项目建设要求；从超限物资“一设备一方案”着手，组织专家论证，加强各方协调，提高技术文件、询价文件质量。截至目前，已完成35项超限物资、21项特殊要求物资采购方案准备，渣油加氢5台反应器等11项长周期物资已完成采购，高质量发展项目物资采购迈出坚实步伐。
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