1、具体包括：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。
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2、计划管理体现了目标管理。
3、 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 。
4、3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
5、 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
6、 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
7、 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
8、 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
9、8、营销管理。
10、是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
11、9、团队管理。
12、指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
13、10、企业文化管理。
14、是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。
15、是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
16、管理体系管理体系，是企业组织制度和企业管理制度的总称。
17、2000版ISO9000族标准的定义管理体系为:management system。
18、一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO1400职业健康和安全管理体系OHSAS1800信息安全管理体系BS7799/ISO2700汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品安全管理体系HACCP等等。
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