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B站使用播放分钟数，被解读为对UP主们的利好。
近期，B站董事长兼CEO陈睿对外宣布了B站的一项重大调整，即B站未来将以播放分钟数代替播放次数，作为站内视频的主要外显数字；预计在7月6日左右完成更新，届时代表播放次数的图标将会改为一个时钟。
消息传开后，UP主们大多给出了良好的反馈，比如@发条张的野馄饨摊儿 直接发微博大呼“过年啦过年啦”，对于创作中长视频的UP主们，按播放时长计费显然是更能体现公平分配的制度。
显然，此次调整将深刻影响B站目前的创作激励政策。这不免让人想到今年3、4月份在互联网上甚嚣尘上的所谓“停更潮”，尽管事件本身后来被证实其实是一篇媒体报道的误导，但以带动的反响来看，B站UP主的收入问题并非空穴来风。
此前知名UP主@木鱼水心 回复“停更”
这次外显数字的调整，或许就有进一步安抚“军心”的意图。
而从B站平台本身来看，通过调整放大中长视频的时长价值，也是B站对自身内容含金量的展示策略：或许播放次数少于短视频，但时长半小时的视频播放一次，与时长30秒的视频播放一次，价值也不可同日而语，广告主真的不要考虑下？
那么，短期内的分配制度调整，与长期对平台内容商业化能力的改善，能够真正解决B站UP主收入问题吗？效果当然会有，但或许，也不要提前过于乐观。
让优质内容赚得更多是视频行业的共识如果把视角放在整个在线视频产业，播放量已经是一个越来越没有存在感的定义。目前长视频领域只有芒果TV还保留着这个指标；甚至在短视频端，单条视频的点赞、评论和转发数，也比播放次数要更能代表视频的活性。
不仅是外显数据，近两年爱优腾芒发布的分账规则，包括网络电影、长剧都都选择以观看时长而非次数来给予激励，以此利好优质内容。
这是降本增效以来整个视频行业的共识，只有让真正有内容能力、创作愿望的人赚得更多，行业的效率才能提升起来。
当然，2018年爱奇艺先后宣布关闭前台播放量数据，也有打破行业唯流量论、唯数据论带来的一系列负面事件，在一些头部剧集先后拿下大几百亿播放量之后，率先把这个越来越没有价值的数据叫停。
截取自爱奇艺热播榜
取而代之的就是综合用户讨论度、互动量、多维度播放类指标的站内热度。这种数据目前也不乏争议，比如各家热度值计算公式不同，同样是破万，爱奇艺和优酷的难度也不一样，所以数据价值并不直观。但至少相比能直接找人刷出来的播放量，已经可靠很多。
事实上，B站上的播放量指标能沿用至今，也有了比较严格的规定，比如同一人同一天多次打开一条视频，或者同一IP切换多个账号点播视频，一天里最多可以计作三到四次，而且需要有一段时间的间隔；此外，对视频的完播也有要求。
这些规定已经尽可能完善了刷量的问题，而且“一键三联”在计算收入时权重更高。经过多年实践，此前的数据模式基本能保证UP主之间的公平问题。
但问题有二，一是前文所提的，按播放次数计算对于中长视频UP主来说非常不友好。
二是在吸引观众观看方面，点开数量相较于播放时长，还是后者更能够反映视频本身的品质，陈睿在宣布时也提到，新的外显方式还将消弭一些通过夸张标题、欺诈封面等骗取点击的低质视频带来的数据水份。
什么样的UP主能够在新的分配方式下获益，其实也很明白，B站希望尽可能留住那些内容号召力强的头部UP主，尽量避免内容方面的无效支出。在某种程度上，这也符合平台降本的需求：让那些靠封面骗流量的创作者们越来越无利可图。
此外，这并非单纯地出于优化平台内容生态考量，如果结合此前“停更潮”的说法，此次调整也有一定的应对意味。
B站也有本生意经就近两年的消息看，一些资历丰富、水平颇高的B站UP主确实在降低更新频率；也有UP主表示，自己获得的内容激励有所下滑。
在2022年，B站对奖励机制进行了调整，主要是将广告分成占比降低，然后推出了若干新的收益模式，如虚拟礼物“小心心”和“粉丝勋章”等，意在强调UP主留住用户的能力。当时就有UP主向记者吐槽，ta的同样数据表现的视频，收益下降到上年的1/2甚至1/3。
这不是B站没钱了，最近数据显示2022年UP主总收入比上年增长28%。此外据上年财报数据，2022年其营业成本高达180亿元，同比增长18%，主要是收入分成成本及内容成本增加所致；其中，在直播和广告业务中给Up主的激励分成达到91亿元，同样增长18%。
钱分得多了，人却赚得少了？问题似乎是显而易见的。
分钱的人增加了。
依然处于增长阶段的视频模式，仍在源源不断地吸引入局者。B站最新公开的数据是，今年Q1获得收入的UP主同比增长50%；而过去一年，B站的日均活跃UP主同比增长42%，UP主的月均投稿量同比增长79%。
而且，千万不要认为这些新入局的UP主都是跟风而来，其中不乏曾经在其他领域威名赫赫的大V。比如去年9月刚刚开始在B站创作视频的图文大佬@渤海小吏，这个目前只有44条更新视频的UP主，靠着扎实的内容目前拿下了221万粉丝，播放量1.1亿。
所以，B站推出新的分配制度也在情理之中。
盘子越做越大，如何留住真正有价值的创作者，并让他们有利可图，是此次更换数据的关键。毕竟对B站来说，目前财务数据中最可靠、增长最稳健的是增值服务（包含直播服务和大会员），而这部分收入正是来自内容的转化。
但除了分配规则，B站目前还需要有效的商业化途径，把可分配的蛋糕做大。
正如许多UP主已经指出的，单纯依靠激励收入其实比较有限，目前头部UP主的主要收入仍然有赖于广告。而过去两年关于B站收入问题的争议，商业化效率低是主要问题。在这方面，B站和UP主们的利益是一致的。
B站需要新的思路做蛋糕，相比效果广告对社区生态的适配问题，或者仅头部可见的直播带货，最直接的路径就是完成内容到流量的转化。
放大好内容的商业价值，从数据层面消解与短视频比较播放量的劣势，也是商业化的一种思路。
诚然，通过新的数据放大内容优势，并不能解决B站平台本身的商业化问题，但这个积极的变量，一方面有利于优质的中长视频创作者增加跟广告主议价的筹码，另一方面也能帮助一些腰尾部UP主被广告主看到。
或许，改变不会直白地表现在下个季度的数据里。以目前的财务情况，B站确实很难继续拿出更多现金做激励，主要还是从分配层面，让踏实做内容的UP主分更大的蛋糕；而在商业化上的影响，还需要时间去验证。
此外，以播放分钟数为标准，不排除接下来会有UP主会依靠粉丝粘性，以水时长的方式获得更多收入，虽然长期来说用户还是会用脚投票，但短时间内还是要避免一些乱象，需要平台用心管控、调整规则。
至少，在全行业表达出对优质内容的需求时，B站也正在成为一股力量。而对于广大内容创作者，一个越来越明显的信号是：互联网内容的流量时代，过去了。
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