2023年刚刚开始，国内头显行业就遭遇了打击，字节pico团队裁员，腾讯XR业务调整方向，相较于开年Chatgpt的火热，元宇宙领域仿佛停下了发展脚步......这些变化原因为何？
当前，以数字化新经济为标志的高质量发展，加速企业之间的竞争，由产品竞争转向商业模式的创新，为此今天下午3点，「宽博士下午茶」将邀请：浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任——郭斌和首位钛空讲书人、清华大学经济学博士——郭宇宽老师，一起来聊聊变革时代的商业模式创新。
在本次对话中我们将讨论一系列重要的话题：
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1、“商业模式”这个概念第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。这个概念在中国是如何被从业者开始津津乐道的？目前还存在哪些热议的的新商业模式？
2、以今年首次上榜《财富》世界500强的星巴克为例，介绍星巴克的商业模式和近些年的创新之举，从中我们可以得到得启发是什么？
3、目前无论是游戏还是vr业务，逃离“舒适圈”的业务尚没有一件可以复制抖音的奇迹，商业模式的创新真的会受制于公司既有的“基因”么？如何看待字节跳动这家公司的商业模式探索之路？
4、有深厚内容和游戏业务基因的腾讯，同时宣布XR业务方向调整。加之之前已经被爆解散的NFT交易平台幻核的解散，腾讯似乎在元宇宙这个领域的探索同样不顺利，这到底是元宇宙本身的问题，还是腾讯的问题？元宇宙的经典商业模式是什么？
5、“在原有业务基础上的创新”以及在“原有业务基础之外的创新”，究竟哪一种更适合当下这个时代？商业模式的创新本质是什么？为什么说，商业模式创新是从“有限游戏”到“无限游戏”的变革？
6、随着大模型和chatgpt的火爆，国内开始出现了很多高校，互联网巨头，甚至初创的创业公司加入到这个赛道中，在过程中，用户体验是否完善还不明确的情况下，微软这样的巨头已经提前宣布将会在类ChatGPT的产品中，加入广告，面对一种新技术，商业化变现的轻重缓急，企业应该如何把握？3年不能变现的好产品，还是好产品么？如何评估一个商业模式是“好”的商业模式？
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｜关于嘉宾
郭斌 教授、博士生导师，现任浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任，浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任。
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｜宽博士下午茶
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｜主理人
郭宇宽 “钛空时间”重磅推出的首位“钛空讲书人”，曾被称为西安交大辩论队“大儒”、灵魂辩手，清华大学博士后，学贯工学、传媒学、经济学，冯耕中、陈志武、龙登高、胡正荣等名师的亲传弟子，开放力思想和大共享理论创始人。
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