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春风吹拂万物醒，春分时节来临之际，联想拯救者手机却迎来了自己的落幕时刻。
“要不是这个业务不给力，起码觉得能干到退休没啥问题”，刚被裁掉的联想手机研发工程师李欣告诉App。
2022年，全球手机行业经历了一个寒冬，总出货量不足12亿部，同比下降12％。就在全行业翘首期盼着市场复苏的时候，联想手机做出了“断臂”的决定。
联想集团爆料内容
日前，在脉脉上，认证为联想集团员工的用户爆料称，“联想集团发布通知，自有手机品牌拯救者手机业务全线裁撤。从当年的中华酷联，到现在的电竞手机业务，联想再次砍掉了自有手机业务，仅剩14年29亿美金收购来的摩托罗拉移动业务。”
App从多方信源确认了裁员的相关信息，moto手机仍正常运营。截至发稿，联想官方暂未对裁员消息作出正式回应。
“80后的产品经理带上70后的研发做90后00后的游戏产品”，针对拯救者手机业务的全线裁撤，一名联想集团员工评论道。
入局20余年，经历过多次负责人和产品线的调整，联想手机给市场留下的标签依旧存留在“中华酷联”，辉煌也停留在了那个时期。
N+2、年终奖正常发放，裁撤早有苗头3月21日，联想拯救者发布电竞本、平板等生态新品，唯独不见拯救者电竞手机的身影。
“新手机产品评估了一年，但最后仍没上线”，前联想手机员工张帅感慨道，“之前中层和高层关于拯救者手机还有分歧，现在达成一致了”。
爆料称，拯救者手机业务下至新人，上至B10，几无幸免。对此，李欣也表示，“基本都裁了，也可以选择转岗。”
据App了解到的信息，去年4月，联想拯救者手机和平板业务合并，这次裁员涉及到的是手机业务，还留下了零星几个做平板业务的。至于裁员规模，有认证为联想集团的员工表示“应该50-100人”。
不过，内部转岗也并非易事。一方面是转岗机会不多，需要有能力。另一方面，则是有人脉资源。“留下的都是’神仙’，八仙过海各显神通，讲真和业务没关系”。
在与李欣的交谈中，App并没有感受到太多的怨气，更多的是无奈，或许这与联想的补偿比较到位有关系。“联想待遇还是不错的，补偿还行。要不是这个业务不给力，起码觉得能干到退休没啥问题。”
据悉，这次联想手机裁员补偿标准是N+2，去年的年终奖依旧会正常发放。相比较机会渺茫的转岗，大多数人选择了裁员“大礼包”，当然也没有其它更好的选择。至于年终奖，被裁员工表示，“先相信后质疑，希望公司说话算数”。
其实，联想拯救者手机业务的裁撤早有苗头。2022年年底，拯救者手机业务就进行过一轮裁员，赔偿标准也是N+2。很多员工当时也感觉到了危机感，早早投简历试水招聘市场。
骁龙8Gen2首发名单
同时，去年11月份，高通发布新一代骁龙8Gen2处理器，17家首发品牌中包括红魔、ROG游戏手机品牌，拯救者电竞手机和黑鲨均不在列。后来的事情大家都知道了，黑鲨裁员欠薪遭维权，拯救者手机业务则是全线裁撤。
需要注意的是，拯救者手机业务的裁撤还与集团整体的调整有关。2月份，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，公司认为智能设备市场现在处于最糟糕的时期，将需要调整员工队伍，以削减部分业务支出，同时在服务等高增长业务招聘员工。
联想集团2022年Q4各业务收入&经营溢利
财报数据显示，2022年第四季度，由个人电脑、平板电脑、智能手机及其他智能设备业务组成的智能设备业务集团，收入及经营溢利分别同比下降34%及37%。
李欣还透露，“不光我们部门，好多部门都开始裁员了，好像还有个部门也都全裁。”
三年四款手机，以最不电竞的产品收尾2022年11月16日，这是拯救者电竞手机平板微博发布最后一条关于手机消息的日期。作为联想中国区手机业务部负责人，陈劲关于拯救者手机的宣传更是停留在了2022年8月18日。
App从社群以及电商平台了解到，目前拯救者手机在售产品都会有维护。由于平板业务还在，ZUI系统也会正常更新。
“游戏手机就是一个伪需求，但在之前的市场确实也是突围的好办法”，一名行业分析师告诉App。
2019年12月，“拯救者电竞手机”官方账号正式开通，宣布进入游戏手机这一细分领域。取名拯救者，联想也是希望通过拯救者的品牌声量，“拯救”手机业务，将PC端的用户引导到手机端，既降低了品牌推广成本，也能更高效地组建拯救者电竞生态。
愿景是美好的，现实给了联想一击。拯救者手机的黯然离场，有市场的原因，也有内部的问题。
于外，电竞手机只是手机市场一个很小的细分品类，整体的规模容量就很小。在百万级的市场，可以做精，但是做不大。
此前，小米集团总裁卢伟冰就表达过对游戏手机的看法，称游戏手机2020年在中国也就160万到170万台的销量。去年底为小米13预热时，他更是表示“2023年你已经不需要一部电竞手机，电竞手机注定要消亡。”
于内，则是联想手机自身的业务能力和判断。入局游戏手机市场，也是希望借PC在电竞行业的影响力带动手机业务的发展。但是，从产品和宣传层面，拯救者手机并没能让电竞用户满意。
“我们自己内部对拯救者手机都不满意，何况用户”，张帅告诉App，“许多东西都外包，打磨出好的产品太难了。”
2020年7月，拯救者电竞手机Pro正式发布，但发布前预热从官博开通的那一刻就已经开始，足足吊了用户7个月的胃口。2021年4月，拯救者电竞手机2Pro发布，“三断式”设计结构让其遭受质疑，“一掰就断”成为当时业内的槽点。
2022年，拯救者手机推出了两款产品，分别为Y90电竞手机和Y70性能手机，但市场表现都很一般。虽然没有具体的销量数字，但京东平台5000+的评论，对比红魔、ROG的上万条评论，略显逊色。
联想拯救者Y70
值得注意的是，2022年8月发布的拯救者Y70不仅是其落幕产品，也是最不像电竞手机的手机。一方面是在命名上，Y70是叫性能手机，而不是像Y90等叫电竞手机。另一方面，则是在设计上和普通性能手机类似，并没有针对游戏场景进行着重的优化，去掉了“双鳍片双风扇”，也砍掉了方便用户玩游戏而采用中置架构。
对于拯救者手机的具体销量情况，李欣并不清楚，只是表示“要是卖得好也不会裁员了。”而此次裁撤的爆料者则透露，“四款手机销量分别为13w+、6w+、3w+、2w+，加起来不如人家一个双11卖的多。数据有误差，不过也大差不差。”
当下，整体游戏手机市场都处于连续下滑的趋势，快速收缩，国内只剩下红魔和ROG两个游戏手机品牌。根据IDC数据显示，游戏手机在2022年连续4个季度同比季度下降，且下降幅度都达到两位数。
IDC分析师郭天翔告诉App，“目前主流手机性能，散热等方面都能满足目前主流手游要求。作为具有高度社交属性的手机，大部分消费者已经不太接受外型较夸张，整体比较厚重的游戏手机。”
下一次重生时刻何时到来？入局手机行业20余年，联想也有过属于自己的光辉岁月。
21年前，通过收购厦华手机，联想正式进军手机行业，寻找PC业务之外的新增量。那时还处于功能机时代，联想很快就成为头部国产手机品牌，销量位居前列。
智能手机时代，联想开了个“小差”，错过了初代发展时期。2011年，联想成立移动互联和数字家庭业务集团，开始通过运营商渠道抢占市场。数据证明，联想这一步走对了。
2012年，联想手机销量中国第二。2013年，联想手机年销量超4500万台，国内手机市场也进入到“中华酷联”的时代。在此期间，联想还签约科比作为智能手机中国及东南亚地区代言人。
2014年，随着联想花费29亿美元收购摩托罗拉，其手机业务也达到了巅峰。当年全球出货量超过9000万部，市场份额7.9%，排名全球第三，高居全国第一。2015年，ZUK品牌诞生，高性价比的产品特性，加上粉丝社群的运营，让其成为当时国内市场关注度最高的品牌之一。
回忆是美好的，同时也是苦涩的。20余年起起伏伏，联想手机非但没能成为PC业务一样的支柱业务，近两年声量更是逐渐减少，从当初的全球第三沦为“others”。
回想7年前，杨元庆还表示要在“国内手机打一个翻身仗”，并在2016年立下了“做中国前三手机厂商”的目标。“虽然立flag的时候我还没来，但现在回看仍唏嘘不已”，张帅感慨道，“联想可能真就没有做手机的基因吧”。
对于机会主义者来说，以结果为导向，达成最终的目标最为重要。联想手机业务的落寞，归根结底还是与其战略地位不稳、持续的变动有关。
联想起初对于手机业务的定位，是为了寻找第二增长曲线，当业绩表现达不到预期时，往往做的是及时止损，而不是从整个行业的角度去解决问题。
成立的第6年，联想的一个决定，让其损失了1亿美元和时间。2008年，在智能手机发展初期，“不挣钱”的联想手机被作价1亿美元出售给了联想控股旗下的弘毅投资。2009年，意识到问题后，联想集团又2亿美元回购了被剥离出去的手机业务。
与此同时，联想手机业务的负责人也是多次调整更换。从最初的刘军、陈旭东、乔健，再到后期的常程和陈劲。每一次变换，都意味着战略的重新制定，由此带来的还有产品线的调整。
据App不完全统计，联想在智能手机时代推出的品牌系列就近10个，耳熟能详的包括乐phone、VIBE、ZUK、乐檬等。有时候，当消费者刚熟知一个系列时，就因为表现不佳或战略变动被砍掉。
对于手机厂商来说，产品线太多确实不是一件好事，但砍“秃”了着实也有点不合适。陈劲当初设定的乐檬、拯救者和moto三大产品线，在拯救者手机业务裁撤后，只剩下moto。
根据Counterpoint发布的数据显示，moto在海外市场有着不错的表现，去年四季度，在北美和拉丁美洲市场出货量分别位居第三和第二位。但是，国内市场仍旧是“others”。
当下手机市场太卷，加上刚经历寒冬，联想此时调整手机条线，更像是一次无奈的妥协。不过，在业内人士看来，moto代表不了联想手机，未来还是要推出自有品牌。
联想刘军
2018年，回归联想的刘军喊出了“联想手机重生”的口号。不知道，下一次，联想手机的重生时刻何时到来？
（应受访者要求，李欣、张帅均为化名，本文首发App，作者/杜志强，编辑/钟毅）
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