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这个五一黄金周，“特种兵式旅游”“淄博烧烤中式Taco”“闪现式旅游”各类花式话题层出不穷，人们狂热地追寻“远方”。曾经的热门户外运动们，集体站到了“旅游热“强光的阴影下。精致露营、飞盘、腰旗橄榄球、骑行、桨板，“潮流户外运动们”终究是昨日烟火吗？
“失意”黄金周“有人去露营吗？”五一前夕，飞飞在群里连续问了一个星期都没找到露营搭子。这是个例，也是现实。
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2023年“五一”假期，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，同比增长70.83%，已经恢复到2019年同期水平。旅游恢复元气，变化之一是出行半径扩大。携程数据，跨省酒店预订占比近7成，出境游订单同比增7倍，国内外旅游达到三年以来的顶峰。
人们纷纷冲向了心仪已久的远方，以露营户外为代表的周边游、本地游魅力难抵。
营地扩张与营地关张、有人涨价有人涨不起来，凑成了露营“冰火两重天”的现状。玩世代关注的一家营地，去年投建改造，下半年开张不久就天气转冷客流减少，“还没喘过来气”，今年就已经悄然关歇业。
但也有玩家反映，节前搜索发现，不过夜大约200元，过夜算上租睡袋等装备可能千元以上，“锅碗瓢盆、灯、火都是钱，一涨价比住酒店还贵”。
马太效应初现，“圈块地就赚钱”的时代过去了。
多位业内人士指出，外部受旅游业恢复的短期冲击、内部优胜劣汰洗牌，都是不可回避的一个发展过程，但露营本身依然是一个可以打通千亿级大户外的成长型市场。此前，国家体育总局等八部门共同印发《户外运动产业发展规划（2022—2025年）》，3年建设1万个露营基地。从消费端看，年初露营装备销售保持翻倍，“一张天幕”撑起1500%的同比增速。
如果说精致露营遭遇短期震荡，那么真正惨淡的是像飞盘这样的运动类目。
玩世代关注的四家飞盘社群在五一假期陷入“集体沉默”，仅一家在3月发起了2场组团活动，最少一场报名仅2人。
“放假期间没有局”，飞盘爱好者小圆去年一周玩三次，今年已经屈指可数。据观察，目前已经没有纯粹意义上的新手局、周末局了。一位飞盘教练也指出新玩家在锐减，“现在留下的更多是去年筛选下来更专业的人”“就是真的变成兴趣爱好了”。
飞盘的参与热情骤降，器械销售数据更为直观。有报道，国内头部飞盘制造商翼鲲飞盘去年在天猫销售额增长450.77%，位居飞盘类目第一，在该品类占比21.3%。但到了今年第一季度，其俱乐部销售订单同比下滑26%。
一并“退烧”的还有骑行车销售，从“一车难求”到理性回归。去年倒卖小布折叠车的阿四说，去年加价3000轻松倒手，而今年年初拖了半个月才勉强出手，“除了特定几款，基本没有溢价空间了，因为产能恢复上来了，现在买不排队”。他同时也指出，虽然骑车的人还有，但倒腾车已经不赚钱了。
而腰旗橄榄球，虽然五一假期中北京、上海、浙江、杭州等地依然有赛事，但业内人士对其发展前景仍有所忧。去年不少俱乐部靠着低客单价抢用户，北京地区100元左右报名费，广州深圳低至50元，靠着平价和健身房抢生意。
“过去大家可能去健身、去KTV、去逛街，但是因为特殊时期，腰旗橄榄球只是抢占了这些闲散时间”。但是放到如今，这一逻辑已经难以成立。
有腰旗橄榄球俱乐部主理人指出，“今年大家的生活恢复到正常节奏，（北京）最热衷腰旗橄榄球的“后场村”大厂员工们，可以出行可以旅游，甚至去加班、带孩子，腰旗橄榄球还能抢夺多少时间，很难讲”。
体育经济之外，玩乐经济之内潮流户外们步入“网红经济”大起大落的衰退周期了吗？
如果从社交媒体数据上看，像露营这样的大热户外领域依然热度不减。小红书上精致露营笔记量超25万条，露营相关652万条。再加上今年小红书重新调整运营，直切露营的绝对主力军“亲子家庭”，拉起新的节奏。比如联动亲子品牌打造专题，发起#春天最后一场露营#等话题激励分享，露营依然是平台流量的重点。
微博上#腰旗橄榄球#话题浏览量从去年6月的1000万级提升到今年5月的3800万，小红书上飞盘相关笔记量从4月3万条、8月51万到如今74万，话题量增长态势依旧。
但是如果从用户体量上看，2022年中国飞盘人口约在百万量级（且预判2023年势必会缩水）。对比国内滑雪市场，2020-2021雪季2076万滑雪人次，差距可见一斑。声量与体量不对等，流量井喷无形中过度放大了规模体量，潮流运动一直都“小众”。
而从生意逻辑上看，潮流户外们也很难与传统意义上的体育经济相挂钩，它更近似于社群经济。
体育产业的主要商业模式有几种：办赛事造IP，在转播、赞助、门票上找营收；或是场馆经营，或是体育装备售卖。
而这波兴起的潮流运动的生意模式往往是：以社群为单位，通过内容运营，聚集兴趣群体，再从群体聚集中创造营收点。“人”是核心。
但是今天人们去参与潮流运动，并非出于竞技和挑战，更多人追求的是一种新鲜的玩乐方式。它好上手、门槛低、限制性少，“更容易出片”来展现个性和审美，打卡晒图就能收获一波点赞，这些外缘价值取代了体育竞技成绩。
露营亦是如此。露营目的地是基础设施完备的商业场地，主打“无需过多动手”，甚至提供搭建好的帐篷。从产业链上游看，露营装备轻量化、便捷化，销售模式套餐化，几秒速成的自动搭建帐篷才是玩家钟情的热门。很大程度上露营成为一种“餐桌经济”，不少人只是把场景搬到户外，大家换个地方聚会。
露营花费不太大、车程不太远、舒适度可接受，这些特征也反应出新兴帐篷大军并非被专业户外性所吸引。传统意义上的“探险与征服”“极限与挑战”，被玩乐体验取而代之。“玩”才是这波热浪的本质。
另外，以俱乐部为单位的社群模式也在强化这种“玩乐方式”：更具游戏化的参与形式，更容易从社群互动中获得即时的激励“正反馈”。正如社交媒体的热门话题#今天的快乐是飞盘给的#，小众运动传递的情绪价值更加短平快。
有电商平台户外类目运营负责人指出，如果只是服务于专业体育从业者，那么户外势必是一个非常小的盘子，但是今天大户外走向大众，每个细分领域都有新商业机会。
一个明显的变化是俱乐部在转变，从过去专注某一单项运动，转向多种运动融合。围绕社群开发更具确定性的市场需求：砍掉“新手局”，抓准活动承办，包括品牌赞助活动、团建、赛事等。有飞盘教练介绍，“比如今天包个场地组个局，来300人，每人100元比赛局。一样赚钱。”
而从露营看，营地运营逐渐趋向于“第三空间”，轻地产开发、重内容运营。星谷营地的模式类似于房地产开发，但是更轻而美；营地把山顶无边泳池、透明威士忌酒吧、星空天幕作为配套设施，先以美学促成出行意向，然后以体验服务打认知。据透露，品牌旗下四个营地投入3个亿，仅野鸭湖一地设计费2000多万。
星谷营地主理人李海波在活动分享中指出，中国营地产业的出路就是“不把营地当营地”。他认为，国内营地正处于“找不同”的阶段，谁能找到不同，谁就能活得更好一点。
目前业内共识“露营+”为发展方向，其核心可能是套着露营的“外壳”做演出、做餐饮、做零售、做娱乐，增强群落属性不断打开客流。
时尚圈有一个“REMAKE”概念，指对现成材料二次创作，设计再版成“唯一限定”服装。REMAKE既是“改造”，也代表着“可循环”和“独特性”，对旧制式进行现代化视角改造形成个性化的新潮流。精致露营、飞盘所属的大户外领域，也需要一场“REMAKE”。
后浪翻涌尽管疫情保护期下成长起来的新兴户外运动都面临多种境遇，但这波潮流热也在引领我们进入一个新阶段。社交媒体快速教育市场，打开了国人对“运动”的认知：运动不仅仅代表着强健身体和竞技比赛，而是可以像看电影、听音乐一样，成为一种兴趣选择。追新求异的年轻人从来不满足于一种玩法，也依然存在机会。
今年4月，小红书着手搭建匹克球联盟，招募俱乐部、场地、博主等专业创作者，并提供专属流量扶植。以“挑战体验+球场大片+分享”的内容生产逻辑，泡制下一个“露营”“飞盘”。
在线下，商业地产也成为新锐运动的幕后推手。今年即将开业的北京超极合生汇打造了占地1700平方米的全国规模最大潜水馆、可以兼容滑板、小轮车等多项目的近3000平方米泵道公园，以及综合性室内攀岩馆。
位于北京朝阳区的合生汇，去年抓准“滑板”关键词调整升级后，今年又引入了“板式网球”项目。这个融合网球与乒乓球元素的新兴运动，从欧洲吹向中国。商业地产也有意嗅探下一个新锐运动的流量磁场。
几年前，北京仅有富国海底世界一地可以体验水肺潜水；如今，不完全统计，带有潜水相关体验教学服务的商家超过50家。
新锐运动“后浪”涌动，大众“想走出家门”“想寻求快乐”的沸腾血液最终会流向一个又一个新鲜玩法。
资料：深响《露营生意升维：从入门到更高级》懒熊体育《疫情造就发展机遇，小众运动户外经济仍需打磨产品》关键词：
