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江苏，正在批量生产专精特新“小巨人”。
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广东和江苏，又“杠上了”。
在2023经济“半年报”里，传统四大经济大省虽然座次未变，但是已然分化成了三档。
上半年经济总量，浙江“3万亿”档、山东“4万亿”档，而广东和江苏则是唯二跃入了“6万亿”档。
作为第一经济大省，广东在这“头把交椅”上连续守擂了34年。但江苏一直咬得很紧，去年两省的GDP总量最终仅相差6000多亿。
而上半年的这份成绩单，竞争显得愈加白热化，广东虽然靠着体量惯性，依然压着江苏一头，但是领先优势已经进一步被压缩，半年2400多亿的差距，让江苏成为挑战“老擂主”的最有力冲击者。
从多条数据上来看，“擂主”确实有些累了。
四强省的上半年GDP同比增速，江苏6.6%、山东6.2%、浙江6.8%，而广东是垫底的5%；同样，此前一季度GDP同比增速，江苏和山东都是4.7%，浙江冒头为4.9%，广东则是略有疲态的4%。
单看合并的宏观数据或许也会略有偏颇，再试着拆开来看一些细分“晴雨项”。
上半年A股IPO上市企业数量，江苏达到了37家，广东19家，而就在去年上半年，广州IPO企业数量只落后江苏3家，今年同期节点，一下子差了6倍。
再看IPO上市募集资金这块，上半年江苏的数据是398.55亿，广东则被甩开百亿，以293.91亿的数据同时还排在了浙江之后。
广东何以“失速”？
其实广东依然很强，拥有两座一线城市让全国难以望其项背，但这也正是硬币的一体两面，广东“最强阵”浓缩在珠三角，区域发展失衡也正是这位“老大哥”的短板所在。
虽然苏南苏北也同样存在势差，但无论是县域经济，还是长三角一体化下的产业群协作活力，都让江苏更显均衡性。
而近年来，另一项能代表地区经济活力的数据指标，两省之间也是在不断“比学赶超”，全国层面也都在参与这场“大乱斗”。
四个字，专精特新。
02我国在专精特新“小巨人”企业累计数量上，已经达到了12000余家，同时地方上也培育了近9万家专精特新中小企业。
从区域上看，主要“战局”依然是围绕着珠三角与长三角、广东与江苏展开。
去年八月，国家公布了第四批专精特新“小巨人”名单，彼时浙江领跑全国，第四批603家的增量加上过往存量，让其成为“小巨人”第一省。
不仅如此，宁波当时也是凭借着283家“小巨人”的数量，超越省内杭州在内一众明星城市，紧跟北上深，成为专精特新全国“第四城”，给浙江添了一把火。
但仅仅过了一年，第五批专精特新“小巨人”名单近日公布后，一系列反转来了。
本轮“小巨人”数量，江苏、广东、浙江分别为795家、658家、384家，江苏强势“逆袭”，795的数据占了全国总数的22%，增量全国第一，而上一轮的头名浙江，则有些掉队。
同样，宁波也有些后劲不足，被这一轮颇为“凶猛”的苏州反超。苏州在过去一年突飞猛进，增量直接飙到230家，增幅超越上海，只排在北京和深圳之后。
必须要补充说明的是，宁波虽然在专精特新榜单上失守，但在国家级制造业单项冠军领域，仍然是最强市，超越北上深等一众一线城市，工业底子深厚。只是，从第五批专精特新“小巨人”名单中看，宁波的战略性新兴产业有点滞后，69家入围企业中，电子信息和生物医药领域分别仅有4家和两家。
深圳，可以说是这一轮“天空中最亮的星”。310家的增量数据在全国一骑绝尘，以一城之力超越了全国九成的省份，也算是帮广东“打天下”的那个最大功臣。
与此同时，五轮名单以后的整体顺位，也相应发生了很大变化。浙江让出第一的位子、直接下滑到第四，前五强省由浙江、广东、山东、江苏、北京，更替为广东、江苏、浙江、山东、北京。
但往里细看，其实粤苏浙彼此间的差距没有超过两位数，分别为1535家、1505家、1457家，可以说排名随时在动态变化。
在专精特新指标这件事上，两省有点回到GDP表现的意思了。广东“双子星”抬着珠三角往上爬、首位度高但协同效应弱，而江苏则胜在“人多势众”、排场很足。
在目前江苏全省累计的1535家国家专精特新“小巨人”企业中，江苏继续走均衡路线，苏州401家、无锡234家、南京213家，常州167家、南通125家，前五名如果单拎出来，跟北京“小巨人”总量834家、深圳755家这种体量比，确实都不出挑，但是合力输出，能量就大了起来。
同理，若尺度拉大来看，第五批专精特新“小巨人”数量，长三角1514家，珠三角658家，从两组数据里，确实也能看出几分两个区域间的不同特质。
03究竟什么是专精特新？
字面上讲，就是指那些具备专业化、精细化、特色化、新颖化的中小企业，它会有一个成长链，从中小微到专精特新，再到“小巨人”，乃至制造业单项冠军。
但显然，单这些还不能说明专精特新的真正奥义所在。
2011年，工信部首次提出了专精特新概念，随后写入《“十二五”中小企业成长规划》，相较于那些大型企业、平台企业，专精特新的竞争力在于要有“独门绝技”，哪怕只练一招。
有一点很重要，这里的“专精特新”已经不是泛泛地指向曾经那些纽扣、睡衣、打火机、义乌小商品了，而是要转型升级，得进入那些关键材料、操作系统、高性能器械、新一代信息技术等领域深耕。
因为这里面还藏着用意极深的一句话，时不时也会摆上台面直接拿出来讲——
我国的专精特新中小企业集群，还背负着解决“卡脖子”问题的重任。
这也很好理解，国民经济产业分类大项有96个，中项800多个，细分行业有2200多个，细分产品和技术数以亿计，若所有领域都以“举国之力”去冲击“金牌”，效率会极低，且不符合市场机制。
而以“专精特新”这个生态去技术涌现，不仅培养了中小企业，让中国经济基本盘更具“鲁棒性”，也在诸多“卡脖子”关键要素上，找到了更多可能性抓手。
所以，专精特性一开始或许可以“岁月静好”、慢慢转型蝶变，但这些年来，尤其2019年华为被制裁、众多中国企业上了美国实体清单后，它已经上升为国家层面的反制战略，是谋篇布局的关键一子，有很强的紧迫性。
如果把国家比作一家大型公司，专精特新就像大事业部以外的“阿米巴”试验群，“莫欺少年穷”，说不定有朝一日，其中就会孕育出新巨头。
当然，这一概念，其实也不是我国的“原创”。
德国管理学家赫尔曼·西蒙，1990年首次提出一个“隐形冠军”概念，特指那些处于产业链中上游、在某一细分领域处于绝对领先、年营业额不超过50亿美元、大众不熟知但行业内有很高话语权的“隐形”企业，这和中国的“小巨人”逻辑基本一致。
除了德国，日本也搞专精特新。日本经济产业省，造了一个利基龙头（Niche Top）的概念，专门给那些在某个生态位里面占据高位的杰出企业颁奖。据统计，欧美日垄断了全球12种主要半导体设备，而其中60%~80%的关键零部件就是出产于日本此类中小型企业。
所以说到最后，这绝不只是江苏和广东之间的竞争游戏，身背“脱钩断链”的场外因素、与国际对手“捉对厮杀”，才是真正的中场战事。
把牛仔裤、毛绒玩具和圣诞树先放一放，更多中国专精特新们的目标，是要像颗钉子一样真正嵌入扎进到全球价值链中去，到国际战场上去做小巨人和隐形冠军。
当然，外战不一定那么难打，但国家队是真的不好进。
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